China Programs - Chinese - 创新课程 Innovative Curriculum

创新课程 Innovative Curriculum

引领变化 探索前行

世界经济发展格局变化愈演愈烈,行业隔阂越来越小,依托互联网信息平台,金融与创新渐变为世界经济的发展主线。作为全球经济格局的重要组成部分,中国的民营企业家们面临着不可回避的历史性挑战与任务。ASU-SNAI的EMBA项目课程将带领学员将传统的金融理,应用在激变后的互联网时代,探索在新常态信息经济下的转型策略。

参与实践 知行合一

研究与教学的结合,教学与实践的结合,国际视野与本土经验的结合。ASU-SNAI的EMBA项目课程,除了常规授课外,还将通过实案分析,小组讨论,名企走访等活动,让学员在思维碰撞中总结并学习管理智慧,真正实现理论与实践相结合。

与时俱进 精彩万千

校内知名教授的讲解是迎接新金融时代的基础,校外与时俱进的名师对话与成功企业高管的经验分享则是挑战新金融环境的利器。单单近几年内,ASU-SNAI EMBA 项目就先后邀请过五位诺贝尔奖获得者分享前沿性的金融学术观点、深度剖析金融热点,为学员创造与大师近距离接触的机会,真正的贯彻了在实践中学习,在学习中实践的教学理念

program modules
key curriculum features

课程选介
Required Courses

股东价值创造与财务报表分析

企业战略的目标是为股东创造价值。当资产的价值超过了为积累这些资产所付出的所有成本时,产生了股东价值。该课程将引导学员从财务报表使用者的角度出发,学习解读资产负债表、利润表、现金流量表及财务报表附注信息,分析企业价值的来源,从而判断企业盈利能力和偿债能力,在一定程度上预测企业的未来表现。通过报表分析揭示数据背后的经济实质,帮助学员从管理的角度透视财务报表,将财务信息转化为管理决策的有效数据和依据,同时也将探讨财务政策与企业经营决策之间的关系。课程内容包括:前瞻性财务报表分析,解析企业价值的来源,企业利润预测和不同的资产价值评估方式。
关键词:股东价值 | 财务政策与经营决策 | 前瞻性分析 | 价值来源 | 利润预测 | 资产价值评估

公司理财

本课程涵盖公司理财的基础,通过对这些基础知识的运用可以分析公司内部和其他机构的重要金融决策,深入理解公司如何制定投资及融资决策。课程的主要内容包括固定收益证券的定价、资本预算、公司最佳资本结构以及税收对这一结构的影响、投资项目的选择、破产成本、信息不对称、债务融资的代理问题、高财务杠杆的惩戒作用、有效市场的概念、在新兴市场中不完善的市场在融资决策中的角色、公司财务战略和业务战略之间的互动、初次公开发行股票、财务危机、破产和重组。同时,商业案例和实际应用将贯穿于本课程的始终。
关键词:财务战略 | 资本结构 | 财务杠杆 | 投资及融资决策 | 债务融资 | 固定收益证券 | IPO | 破产和重组

服务致胜

“所有的行业都是服务型行业”。得客户者得天下!全球知名企业特别是像通用电气和IBM这样的制造企业都意识到服务具有独特的魅力,可以将企业与客户、员工、供应链伙伴紧密联系起来,从而为客户和股东创造价值。服务是企业在21世纪谋求增长和盈利的关键战略。本课程着重探讨管理服务和向顾客提供优质服务方面所面临的挑战。课程内容涵盖:运用服务来竞争的方法及在服务方面的最佳实践、如何建立服务和公司战略之间的连接、服务作为收入贡献源对财务的影响、服务执行过程中所面临的战略性和跨职能的挑战、管理顾客体验和服务流程的原则和工具。
关键词:竞争力 | 企业战略 | 挑战 | 客户体验 | 服务流程 | 生态商圈 | 网络营销 | 定制

战略管理

本课程旨在帮助学员成为具有战略思维与行动能力的企业家或经理人。通过课程学习,学员将学会分析对制定和执行公司战略获得持久成功最基本的组织因素和外部因素。课程大量借鉴战略管理的重要概念、框架和工具,并以行动为研究的切入点,巩固了一般的管理观点,并赋以新的战略思维视角。由于商业环境和竞争格局瞬息万变,因此课程重点强调的是动态的战略管理。课程涵盖的话题包括:战略的制定和评价、培养实力和保持竞争优势、分析商业演变和动态竞争、战略与执行的结合。课程提供多个行业及管理背景下的案例分析,以此实现课程目标,并培养一种综合性思维,使EMBA学员在他们的职业生涯中的多个层面和职能上能得以运用。
关键词:动态管理 | 战略制定 | 评价 | 执行 | 变革管理 | 战略创新

商业战略决策:博弈

在一个良性环境中,竞争促使企业以最低的成本对消费者提供最有价值的产品,从而提高整个社会的经济效率。但是过分强调竞争则会引人误入歧途。如果一个企业家始终固守“商场如战场”的信念,他就有可能错失与其他企业合作双赢的良机。要在市场经济中获得成功,必须对竞争和合作都有深刻的理解。本课程把博弈论引入产业竞争分析,提供一个思考的框架,帮助学员从错综复杂的环境中抽离出最重要的因素,用来分析企业面对的各种决策。课程讨论博弈论的几个基本原则以及这些基本原则如何被用来指导你在每一个博弈中的行动,如何选择和改造你要加入的博弈,分析竞争参与各方的态势和行动方案,以及策略变动如何影响各方长期和短期利益,训练学员从对手的角度思考,反思自己的最佳策略,以化解自己的困境。
关键词:竞争和合作 | 产业竞争分析 | 决策

人力资源管理和领导力

领导力是决定企业成败的重要因素;人是企业最重要的资源。人力资源管理的最基本要素就是七个字:知人、善任、激励人。本课程将围绕着这七个字来详细探讨企业领导如何通过掌握个体心理和行为的基本规律来激励员工,人力资源管理如何配合企业的发展战略来进行具体操作。本课涉猎的课题包括人力资源规划、员工的招聘和解聘、员工的培训和发展、团队合作和人际沟通、奖励和薪酬制度的制定和实施、以及如何在全球化环境下通过有效地管理人力资源来取得企业的竞争优势。
键词:人力资源规划 | 团队合作 | 人际沟通 | 奖励 | 薪酬 | 领导力

战略成本管理与绩效评估

本课程从战略成本管理的角度,运用价值链分析战略创新企业的机遇和挑战。通过案例分析,讲授如何将战略成本管理运用于服务定价、供应链关系管理、客户/渠道关系管理、以及企业间成本管理体系和信息系统的设计,如何运用外包战略重新整合价值链,树立供应链成本和供应链管理概念,形成供应链激励和信息共享机制。本课程还将企业决策、业绩计量、评估及激励机制的设计和相关的管理理论和实务联系一起,介绍如何设计有效的业绩计量体系,与战略人力资源管理的关联,特别是业绩计量和激励制度的设计和企业内组织的设计以及战略目标一致性及相辅相成的重要性。
关键词:成本管理 | 信息系统设计 | 高管薪酬 | 绩效管理 | 企业决策 | 战略创新 | 企业边界| 组织设计 | 生态商圈 | 企业文化

客户关系管理

市场营销重点从原有的管理与产品营销转变为理解与管理客户,这使理解客户管理的过程与客户对于公司的价值(公司的客户资产)变得十分必要。通过本课程的学习,学员将全面了解客户关系管理的内涵,包括战略和分析方法。课程将为学员提供当今商业环境下作为一流公司将其营销能力关注于了解客户价值和开发与培育盈利性客户关系的重要方法。讲解选择和赢得客户的技能、客户管理的技能、以及保留与客户终身价值相关的技能。同时帮助学员理解营销与公司财务之间的联系,以使公司对市场营销的投资有据可依。
关键词:营销 | 客户价值 | 客户保留 | 营销与财务| 战略创新

全球供应链管理

运营业绩对公司的竞争成功和长期生存而言至关重要。如何设计并管理生产商品和/或服务以满足客户需求的流程,如何以最有效的方式使流程的供需匹配,这些都是企业领导关心的问题。然而任何公司运营当中都存在许多内在不确定因素,这门课程将讨论当面临这些不确定性时,如何实现供需匹配,使学员更好地了解经理人在负责公司的运营时必须做出的决策与权衡。课程内容包括:企业的产能设计,瓶颈的形成和如何缓解,企业在提供服务时承诺的等候时间,即排队理论和排队流程的设计,收入管理和动态定价的原则,牛鞭效应的影响和解决方案,库存管理和响应能力,风险混同策略和供应链系统设计,以及如何成功地运用供应链取得战略优势。通过课程的学习,学员将熟悉一些顶尖公司采用的几种运营策略,认识到运营管理的战略性挑战和机遇,以及学会使用一些基本的分析工具来评估绩效权衡,支持决策。
关键词:供应链 | 收入管理 | 动态定价 | 库存管理 | 运营策略| 智能物流| 渠道管理| 供应链融资 | 电子商务

房地产金融

房地产金融有别于一般的企业融资,是以房地产为依托的金融创新。课程旨在提高学员的金融创新思维和投资技能,培养新型具有创新能力的企业高管和金融人才,帮助学员制定适用于自身企业的融资战略。课程将介绍资产证券化的理论基础、资产(特别是房地产)的结构和计价评估技巧,深入探讨房地产经济领域内金融创新所开发的一系列金融与信托的产品,例如抵押贷款证券化和房地产投资信托,介绍如何透过证券和债券等融资手段实现不同的房地产证券化,金融风险的评估和债券评级。课程内容还涉及房地产开发流程,与学员一起从不同的角度探讨中国和美国相关房地产金融市场的差异和未来的趋势。
关键词:企业融资 | 资产证券化 | 投资信托 |房地产 | 融资策略 | 金融创新 | 产融结合

投资与投资组合管理

本课程介绍投资学的基本原理、理论及相关的分析工具。这些理论及工具帮助投资者理解股票价格的决定因素,提高做出明智投资决定的技能。课程涉及2008年美国金融危机的启示,美国次贷危机解析,宏观经济对股市的影响,机构投资者如何管理资产,个人投资者如何管理资产(包括保险,子女教育费用,退休金的管理),投资策略分析。此外,金融衍生品已成为发达金融市场最具活力的工具之一,在投资、银行 、资产管理及公司理财等各个领域中,衍生品都得到了广泛的应用。然而伴随着高收益,金融衍生品的高杠杆性也决定了其高风险性。课程主要介绍基本衍生产品,如远期、期货、掉期、回购和期权,其基本应用和定价理论。在整个课程中,我们将穿插市场实践与例证,把概念和实际操作联系起来,帮助学员了解如何树立正确的投资目标、开发最优化投资组合战略、预测风险与回报、评价投资业绩,以及探讨将衍生工具应用到中国资本市场与实际业务中的可行性。
关键词:投资学原理 | 风险 | 资产管理 | 股票定价 | 金融衍生品

公司治理和企业并购

这门课程旨在提供一个理论框架,帮助学员理解公司治理和控制中出现的主要问题,从而做出对公司和自己有利的决策。课程会从股东的角度讨论这些冲突,并注重于公司所有权和经营权的分离,同时设计减缓冲突的治理机制。课程在总体上强调了公司治理的实践,并着重讨论:董事会的作用、经理薪酬和股票期权的使用、所有者结构、公司治理市场和提议的法律条规的改进。通过课程的学习,学员将增加对公司内部激励冲突的理解,掌握可能减缓激励冲突的各种治理机制,从投资者的角度对评估和设计公司治理系统提供见解,懂得如何帮助制定具有中国特色的公司治理条例。
关键词:治理机制 | 董事会 | 利益冲突 | 代理问题 | 股票期权 | 公司治理实践 | 高管薪酬 | 并购重组 | 混合所有制

信息技术与企业变革

信息技术革命给企业带来了史无前例的机遇与挑战。从企业的成本结构、管控体系,到企业的商业模式和市场结构都发生了根本性变化。信息技术可以给企业带来巨大的战略优势,同时信息技术的发展也颠覆了很多传统行业和企业。本课程主要目标在于系统地、全盘性地介绍信息技术对企业战略、内部管控、商业模式和市场结构的影响。课程将为学员提供成为一流企业所需的信息系统战略、讲解不同类型的企业管理信息系统和它们的战略用途, 同时帮助学员学会系统分析和评估新兴技术。
关键词:信息系统管理 | 信息与战略 | 云计算与大数据 | 电子商务

风险管理

有效的风险管理给企业增加价值,而错误的风险管理,可能会导致一个企业或重要工程计划的失败。本课程将从全球视角出发,涵盖了证券市场、固定收入市场、衍生物市场和外汇市场领域,分析金融危机的起因和发展,介绍最前沿并且重要的课题,包括风险管理理论、大宗商品,外汇汇率和股票的风险管理等,提升金融风险管理水平,优化企业财务规划和投资战略分析,进而达成为企业实现利益最大化,增强核心竞争力的最终目的。
关键词:风险管理 | 金融风险管理 | 财务规划 | 投资战略 | 汇率/ 利率风险 | 境外融资

跨国企业与资本市场运作

读万卷书,行万里路。ASU-SNAI上海EMBA项目非常重视提升学员全球化的视野,依托ASU在美国各行各业高规格的人脉资源,给学员提供零距离感受全球市场的机会,亲身体会中西方文化的激荡与融合。考察期间,项目为学员准备了内容充实的讲座,了解ASU所参与的最尖端的科技研究项目,课程还包括高端的走访,走进美国知名跨国企业(如:英特尔、霍尼韦尔、安富利、第一太阳能等)、华尔街、交易所(纽交所和纳斯达克)、投资银行和其他金融机构,近距离了解不同公司的运作模式、创新策略和竞争优势。
关键词:全球化视野 | 知名跨国企业 | 华尔街 | 纽交所 | 纳斯达克 | 金融机构 | 创新变革 | 运营策略| 天使投资